Notre approche de conduite de projet se distingue par notre engagement à suivre une méthodologie précise et éprouvée, conforme aux normes et conventions de recherche et développement de projet.
Nous mettons un point d’honneur à mener l’intégralité de nos projets en interne, avec nos collaborateurs en contrat à durée indéterminée. Nous avons fait le choix de ne pas sous-traiter de prestations, afin de vous garantir la continuité et la maîtrise totale de votre projet par les mêmes interlocuteurs.
De l’étude de votre projet électronique, informatique ou énergétique jusqu’à sa livraison finale, votre besoin est au cœur de nos préoccupations.
Nous nous engageons à vous apporter une expertise adaptée à vos besoins spécifiques, en prenant en compte vos contraintes métiers.
Notre équipe d’ingénieurs chercheurs et d’experts qualifiés est là pour vous accompagner tout au long du processus, en mettant à profit leurs compétences et leur expérience pour garantir la réussite de votre projet.
ÉTUDE GRATUITE DU PROJET
À partir de votre idée, nous élaborons la première version du cahier des charges de votre projet, vous permettant de décrire l’ensemble du périmètre fonctionnel de celui-ci.
Notre équipe dédiée vous accompagnera dans la clarification de vos besoins, et la phase suivante nous permettra d’intégrer les contraintes spécifiques à votre métier, à l’utilisation du produit ou à l’environnement du projet.
Que vous ayez besoin de réaliser une carte électronique, de créer un logiciel ou d’étudier une solution énergétique, TREMEN met à votre disposition une banque de données avec des éléments en rapport avec votre projet, ainsi que la première version du cahier des charges. Ces étapes nous permettront de budgétiser votre projet et de vous proposer un devis détaillé et gratuit.
ANALYSE
Lors du lancement de votre projet, nous vous accompagnons dans l’analyse détaillée de celui-ci. Après la création du cahier des charges, nous vous aidons à conceptualiser l’ensemble du projet.
Pas d’inquiétude à avoir ! Nous prenons en charge toutes les étapes du processus. Nous organisons des ateliers pour identifier vos besoins et créer un maquettage de votre projet. Cela vous permet de visualiser concrètement votre projet.
Cette phase préliminaire est essentielle avant de passer au développement et sera validée par vos soins. Ensuite, nous réalisons une analyse technique en modélisant et conceptualisant les règles et fonctions décrites lors de la phase précédente. Nous définissons également la structure de votre projet pour des bases solides, durables et évolutives.
Cette approche de gestion de projet nous permet d’évaluer les risques et de les maîtriser tout en respectant le planning établi.
CONCEPTION DE VOTRE PROJET
Nous concevons votre projet en mettant en œuvre les meilleures pratiques et méthodes pour assurer la qualité et la pertinence de votre projet.
Nous veillons à respecter les conventions et les normes en vigueur, tout en nous engageant à suivre des méthodes rigoureuses et cohérentes. Cela nous permet de garantir une traçabilité et une transparence totales dans l’avancement de votre projet.
Vous avez la possibilité de suivre en temps réel l’évolution de votre projet, grâce à des outils de suivi et de reporting adaptés. De plus, vous pouvez participer activement au processus de conception, en prenant part à des ateliers réguliers et en apportant vos idées et suggestions.
En faisant appel à nos services, vous avez l’assurance de bénéficier d’une expertise pointue et d’une équipe dévouée à la réussite de votre projet.
TESTS
La qualité des livrables est primordiale. C’est pourquoi nous mettons un point d’honneur à procéder à des tests rigoureux avant chaque livraison. Toutes les fonctionnalités sont testées à 100%, garantissant ainsi un produit final impeccable.
Ensemble, nous vérifions la conformité de votre projet par rapport aux fonctionnalités approuvées lors de l’analyse, assurant ainsi sa cohérence et sa fiabilité.
LIVRAISON
Une fois les tests finalisés, nous vous accompagnons dans l’implémentation du projet. Cette phase, est destinée à la prise en main du produit, elle est essentielle pour que vos utilisateurs s’approprient le projet sans difficulté.
Pas besoin de formation académique poussée, votre document d’analyse fonctionnelle fera office de guide utilisateur, simplifiant ainsi l’adoption du projet.
Grâce à cette approche méthodique et efficace, vous investissez 100% de votre budget uniquement dans votre projet, sans avoir à prévoir des frais supplémentaires pour la formation de vos équipes. Une manière d’optimiser vos ressources et de contrôler votre budget.